Opdrachtgevers

Gemeente Rotterdam/Delft/Almelo/Berkelland/etc.

De informatievoorzienig voor diverse afdelingen van de Gemeente in kaart brengen en die in de Cognos dashboards zodanig te presenteren dat ieder functionaris zijn operationele, tactische en strategische informatie direct kan inzien en adequate actie kan ondernemen.

Ministerie van BZK

In de opdracht van de Directie Financieel Economische Zaken het doorlichten van het nieuwe rapportage systeem om zekerheid te verkrijgen in: de volledigheid, juistheid en continue beschikbaarheid van de financiële data in het datawarehouse alsook de betrouwbaarheid van de financiële informatie in de rapportages.

De Nationale Ombudsman

Opdracht om binnen zeer korte tijd OBI EE dashboards te ontwikkelen t.b.v. telefonische bereikbaarheid van de Nationale Ombudsman. Het moet inzichtelijk worden gemaakt zodat de analyses op management en team niveau uitgevoerd kunnen worden.

ProRail
Analyseren en afstemmen van de gebruikerswensen en deze vertalen naar bruikbare BI oplossingen. Opstellen van BI Referentie Architectuur. Adviseren aan DWH/ETL afdeling over de gewenste data(model) en data structuur. Informatie analyse en functioneel ontwerp. Ontwikkelen van complexe rapportages met Cognos Report. Scrum aanpak.

Openbaar Ministerie
Datawarehouse volgens DataVault methode ontwerpen en bouwen.

Immigratie en Naturalisatie Dienst
Complexe datawarehouse optimaliseren, ETL ontwerpen en bouwen, performance verbeteren, datakwaliteit waarborgen.

Essent
Marketing rapportages ontwikkelen inclusief ontwerp van datamarts en centrale datawarehouse.

Budget Rent a Car
Ontwerpen van datawarehouse en rapportages t.b.v. complete financiële verantwoording. Onder andere inzicht in verhuurdagen en omzet per dag/week/maand/jaar weggezet tegen prognoses en targets.

Teva
Allereerste datawarehouse binnen Pharmachemie (Teva) met alle klant-, product- en verkoopgegevens.

KPN
Opleiden KPN medewerkers, teamleiding, voor Billing divisie ontwikkelen van datawarehouse als speciale dienst voor klanten van KPN om hun telecom uitgaves te kunnen volgen.

Volvo Car Corporation
Internationale BI project in Zweden, England, Belgie en Nederland voor verschillende afdelingen van Volvo.

MeesPierson
Rapporatages t.b.v. beleggingsportefeuille.

PHVsPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19hZHNfcm90YXRlPC9zdHJvbmc+IC0gdHJ1ZTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2FkX2NvbnRlbnRfYWRzZW5zZTwvc3Ryb25nPiAtIDwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2FkX2NvbnRlbnRfZGlzYWJsZTwvc3Ryb25nPiAtIGZhbHNlPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fYWRfY29udGVudF9pbWFnZTwvc3Ryb25nPiAtIGh0dHA6Ly93d3cud29vdGhlbWVzLmNvbS9hZHMvd29vdGhlbWVzLTQ2OHg2MC0yLmdpZjwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2FkX2NvbnRlbnRfdXJsPC9zdHJvbmc+IC0gaHR0cDovL3d3dy53b290aGVtZXMuY29tPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fYWRfaW1hZ2VfMTwvc3Ryb25nPiAtIGh0dHA6Ly93d3cud29vdGhlbWVzLmNvbS9hZHMvd29vdGhlbWVzLTEyNXgxMjUtMS5naWY8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19hZF9pbWFnZV8yPC9zdHJvbmc+IC0gaHR0cDovL3d3dy53b290aGVtZXMuY29tL2Fkcy93b290aGVtZXMtMTI1eDEyNS0yLmdpZjwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2FkX2ltYWdlXzM8L3N0cm9uZz4gLSBodHRwOi8vd3d3Lndvb3RoZW1lcy5jb20vYWRzL3dvb3RoZW1lcy0xMjV4MTI1LTMuZ2lmPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fYWRfaW1hZ2VfNDwvc3Ryb25nPiAtIGh0dHA6Ly93d3cud29vdGhlbWVzLmNvbS9hZHMvd29vdGhlbWVzLTEyNXgxMjUtNC5naWY8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19hZF91cmxfMTwvc3Ryb25nPiAtIGh0dHA6Ly93d3cud29vdGhlbWVzLmNvbTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2FkX3VybF8yPC9zdHJvbmc+IC0gaHR0cDovL3d3dy53b290aGVtZXMuY29tPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fYWRfdXJsXzM8L3N0cm9uZz4gLSBodHRwOi8vd3d3Lndvb3RoZW1lcy5jb208L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19hZF91cmxfNDwvc3Ryb25nPiAtIGh0dHA6Ly93d3cud29vdGhlbWVzLmNvbTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2FsdF9zdHlsZXNoZWV0PC9zdHJvbmc+IC0gZGVmYXVsdC5jc3M8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19hdXRvX2ltZzwvc3Ryb25nPiAtIGZhbHNlPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fYmxvZ19jYXRfaWQ8L3N0cm9uZz4gLSA8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19ibG9nX25hdmlnYXRpb248L3N0cm9uZz4gLSB0cnVlPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fYmxvZ19uYXZpZ2F0aW9uX2Zvb3Rlcjwvc3Ryb25nPiAtIHRydWU8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19ibG9nX3Blcm1hbGluazwvc3Ryb25nPiAtIC9jYXRlZ29yeS9ibG9nPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fYmxvZ19zaWRlYmFyPC9zdHJvbmc+IC0gSG9tZXBhZ2U8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19ibG9nX3N1Ym5hdmlnYXRpb248L3N0cm9uZz4gLSBmYWxzZTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2JyZWFkY3J1bWJzPC9zdHJvbmc+IC0gdHJ1ZTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2N1c3RvbV9jc3M8L3N0cm9uZz4gLSA8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19jdXN0b21fZmF2aWNvbjwvc3Ryb25nPiAtIDwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2Rpc2NsYWltZXI8L3N0cm9uZz4gLSA8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19leGNsdWRlX3BhZ2VzX2Zvb3Rlcjwvc3Ryb25nPiAtIDI0NCwzMDQ8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19leGNsdWRlX3BhZ2VzX21haW48L3N0cm9uZz4gLSAyNDQsMzA0PC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fZXhjbHVkZV9wYWdlc19zdWJuYXY8L3N0cm9uZz4gLSA8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19mZWF0X2hlaWdodDwvc3Ryb25nPiAtIDIxMDwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2ZlYXRfd2lkdGg8L3N0cm9uZz4gLSAyODA8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19mZWVkYnVybmVyX3VybDwvc3Ryb25nPiAtIDwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2dvb2dsZV9hbmFseXRpY3M8L3N0cm9uZz4gLSA8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19ob21lcGFnZTwvc3Ryb25nPiAtIGxheW91dC1kZWZhdWx0LnBocDwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2hvbWVfc2lkZWJhcjwvc3Ryb25nPiAtIEhvbWVwYWdlPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29faW5jX2ludHJvX3BhZ2U8L3N0cm9uZz4gLSBmYWxzZTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2luY19pbnRyb19wYWdlX2xlZnQ8L3N0cm9uZz4gLSBmYWxzZTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX2luY19pbnRyb19wYWdlX3JpZ2h0PC9zdHJvbmc+IC0gZmFsc2U8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19pbmNfdGFiYmVyX3BhZ2VzPC9zdHJvbmc+IC0gZmFsc2U8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19pbnRyb19wYWdlPC9zdHJvbmc+IC0gNjI8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19pbnRyb19wYWdlX2xlZnQ8L3N0cm9uZz4gLSAzMzk8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19pbnRyb19wYWdlX3JpZ2h0PC9zdHJvbmc+IC0gMjMwPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fbG9nbzwvc3Ryb25nPiAtIGh0dHA6Ly93d3cud29qdGVjaC5ubC93cC1jb250ZW50L3dvb191cGxvYWRzLzMtbG9nby10cmFucy5wbmc8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19tYWdfZmVhdHVyZWQ8L3N0cm9uZz4gLSBTZWxlY3QgYSBudW1iZXI6PC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fbWFnX3NlY29uZGFyeTwvc3Ryb25nPiAtIFNlbGVjdCBhIG51bWJlcjo8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb19tYW51YWw8L3N0cm9uZz4gLSBodHRwOi8vd3d3Lndvb3RoZW1lcy5jb20vc3VwcG9ydC90aGVtZS1kb2N1bWVudGF0aW9uL3RoZS1zdGF0aW9uLzwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX3BhZ2Vfc2lkZWJhcjwvc3Ryb25nPiAtIElubmVyIFBhZ2VzPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fcmVzaXplPC9zdHJvbmc+IC0gdHJ1ZTwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX3Nob3J0bmFtZTwvc3Ryb25nPiAtIHdvbzwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX3NsaWRlcjwvc3Ryb25nPiAtIGZhbHNlPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fc21hbGx0aHVtYl9oZWlnaHQ8L3N0cm9uZz4gLSA0MjwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX3NtYWxsdGh1bWJfd2lkdGg8L3N0cm9uZz4gLSA1NjwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX3N1Ym5hdjwvc3Ryb25nPiAtIGZhbHNlPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fdGFiYmVyX3BhZ2VzPC9zdHJvbmc+IC0gMzAsMzIsMzQ8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb190aGVtZW5hbWU8L3N0cm9uZz4gLSBUaGUgU3RhdGlvbjwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX3RoZV9jb250ZW50PC9zdHJvbmc+IC0gZmFsc2U8L2xpPjxsaT48c3Ryb25nPndvb190aHVtYl9oZWlnaHQ8L3N0cm9uZz4gLSA3NjwvbGk+PGxpPjxzdHJvbmc+d29vX3RodW1iX3dpZHRoPC9zdHJvbmc+IC0gMTAwPC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fdHdpdHRlcjwvc3Ryb25nPiAtIHdodXRvcm93aWN6PC9saT48bGk+PHN0cm9uZz53b29fdXBsb2Fkczwvc3Ryb25nPiAtIGh0dHA6Ly93d3cud29qdGVjaC5ubC93cC1jb250ZW50L3dvb191cGxvYWRzLzMtbG9nby10cmFucy5wbmc8L2xpPjwvdWw+